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克里斯汀·迪奧 (品牌)

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  此條目介紹的是法國公司。關於設計師，請見「克里斯汀·迪奧」。
克里斯汀·迪奧公司
Christian Dior SE
公司類型歐洲股份公司
股票代號Euronext：CDI
ISINFR0000130403在維基數據編輯
成立1946年12月16日，​77年前​（1946-12-16）
創辦人克里斯汀·迪奧
代表人物貝爾納·阿爾諾（Bernard Arnault）
西德尼·托萊答諾（Sidney Toledano）
總部 法國巴黎
蒙田大街30號
營業據點數210
業務範圍 全世界
產業零售
產品奢侈品、化妝品、保養品
營業額▲ €246.2 億歐元 (2011)[1]
稅前盈餘▲ €53.23 億歐元 (2011)[1]
稅後盈餘▲ €12.79 億歐元 (2011)[1]
總資產▲ €512.0 億歐元 (2011)[1]
資產淨值▲ €249.4 億歐元 (2011)[1]
所有權者Agache-Willot 編輯維基數據
員工人數84,981 (2011)[1]
主要部門迪奧香水（Christian Dior Parfums）
迪奧化妝品（Christian Dior Cosmetics）
迪奧男裝（Dior Homme）
主要股東Christian Dior Couture, Financière Jean Goujon (42.38% controlling stake in LVMH)
主要子公司迪奧高級訂製服（Christian Dior Haute Couture）
LVMH 42.38%
網站www.dior.com/fr_fr
位於中環的香港置地廣場分店
香港Dior旗艦店重開的廣告活動包括把一艘天星小輪粉飾為Dior Star Ferry，船身上有Mr. Dior的幸運星圖案及灰白色cannage籐格圖案的品牌細節。[2]

克里斯汀·迪奧（法語：Christian Dior），簡稱迪奧（Dior），是源自法國的國際奢侈品品牌，由法國時裝設計師克里斯汀·迪奧於1946年創立，總部位於巴黎。主要經營時裝、配飾、香水、化妝品、童裝等高檔消費品。其男裝品牌現已獨立為迪奧男裝。其亦為全球最大的奢侈品公司LVMH的最大股東，握有LVMH總共42.38%的普通股及59.3%的表決權（英語：Voting interest）。

Dior的工坊中有超過60位裁縫師在工作，包括解讀設計師的期望，了解想法和要求。而當中負責外套、長褲和大衣的線條和結構的有兩個工坊的套裝工坊及負責設計輕盈柔和作品的裙裝工坊手工最為突出[3]。

大事紀

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  • 1905年，克里斯汀·迪奧出生於法國諾曼第，曾因家人的期望，從事於政治學習，後來因個人喜好轉向美學，並結識了畢卡索、馬蒂斯、達利等畫家。
  • 1935年，開始為《費加羅報》作畫，還曾以每張20法郎的價格在巴黎街頭出賣自己的時裝畫。
  • 1938年加盟羅伯特皮凱（Robert Piquet）公司，任助理設計師。
  • 1942年與皮埃爾巴爾曼共事，此時他掌握了服裝設計與結構等方面的技巧。
  • 1946年Dior創立。
  • 1947年2月12日 推出一系列作品：「新風貌」使他一舉成名。接下來他的設計一發不可收拾：不對稱裙子、垂直型服裝、O型、A型、Y型、H型、鬱金香型、箭型… 這一系列獨具匠心的設計，讓他使終走在時尚的最先端。他在巴黎時裝界辛勤工作的10年裡，巴黎女裝從整體到細節都發生了耳目一新的變化。
  • 1947年，迪奧被授予美國的雷門馬可斯獎（Neiman Marcus Award）。
  • 1950年，法國又頒發給他「榮譽勛位團」勳章（Remise de la Legion d'honneur）。
  • 1957年，迪奧在義大利因突發心臓病離世。
  • 1989年，品牌由義大利設計師費雷主持設計，他將Dior傳統較為誇張且浪漫的風格融入了新的嚴謹與典雅。
  • 1997年，年輕的英國藉設計師約翰·加利亞諾被推上了迪奧的前台至今。進入九十年代後的迪奧品牌，其品類範圍除高級服裝定製、高級成衣以外，還有香水、皮草、頭巾、針織衫、內衣、化妝品、珠寶及鞋等。

迪奧品牌一直是華麗女裝的代名詞。大V領的卡馬萊晚禮裙，多層次兼可自由搭配的皮草等，均出自於天才設計大師迪奧之手，其優雅的窄長裙，從來都能使穿著者步履自如，體現了幽雅與實用的完美結合。迪奧品牌的革命性還體現在致力於時尚的可理解性；選用高檔的上乘面料如綢緞、傳統大衣呢、精紡羊毛、塔夫綢、華麗的刺繡品等。而作工更是以精美細緻見長。

1957年後，迪奧仍是華麗優雅的代名詞。第二代設計師聖洛朗在1959年將迪奧推向了莫斯科，並推出迪奧的新系列苗條系列。第三代繼承人馬克。博昂，首創迪奧小姐系列，延續了迪奧品牌的精神風格，並將其發揚光大。

迪奧不但使巴黎在第二次世界大戰後恢復了時尚中心的地位，還一手栽培了兩位知名的設計大師：皮爾·卡丹，伊夫·聖洛朗(YSL)。 2011年秋冬約翰·加利亞諾John Galliano被開除，2012年fall winter haute couture改由Raf Simons擔任品牌首席設計師。

John Galliano，曾經是Dior的首席設計師。多年以來，時尚界一次又一次，驚嘆他無與倫比的藝術才華。人們稱他為鬼才，稱他為無可救藥的浪漫主義大師。 Dior 2011秋冬秀場外面，Galliano的支持者打出了「王者已逝」的標語，雖然沒有了Galliano的精彩謝幕，但是Dior 2011秋冬的服裝展再一次證明了，這位大師的極致才華。我們雖然很可惜Galliano的離開，更懷念他在Dior的輝煌年代，連他精彩的天份，將會在時尚史裡面記上一筆。 目前全球資本額已超過10億美元以上

2017年4月25日貝爾納·阿爾諾家族斥資121億歐元（約131.6億美元）收購克里斯汀·迪奧 (品牌)餘下的25.9%股權，按收購要約，LVMH將向Dior股東提出每股Dior支付172歐元現金、0.192股愛馬仕收購；次級收購方案包括以全現金形式、每股Dior支付260歐元；或以每股0.566 愛馬仕換1股Dior股份。

阿爾諾（Bernard Arnault）家族現持有Dior74.1%股份和愛馬仕8%股份

2017年4月25日酩悅·軒尼詩－路易·威登集團斥資65億歐元收購克里斯汀·迪奧高級時裝公司

品牌識別

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Dior服裝與其他品牌做法不同，鮮少將Dior等明顯標誌放在衣服身上。

  • 蜜蜂：可看見刺繡蜜蜂圖案放在較為樸素的服飾。
  • CD：這縮寫常出現在Dior的配件上，如眼鏡鏡架側面、扣環、皮帶、皮夾。
  • Lucky Charm：以D.I.O.R.四個字母串成鑰匙圈掛在包包上，是「Lady Dior」包款最明顯的標誌，後來也幾乎成為Dior另一個明顯記號。
  • 籐格紋：Dior專用之籐格紋，較少出現在服裝上，多在Dior皮件上可明顯見到。
  • 玫瑰花，鈴蘭，及花卉：不論是直接的花卉或是藝術般的隱喻呈現，玫瑰，鬱金香，等花卉常出現DIOR高級訂製服或是時裝上。

歷任創意總監

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2016年

爭議

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文化挪用爭議

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更多資訊：馬面裙

2022年4月，迪奧在韓國首爾推出的一款半身裙，Dior的藝術總監Maria Grazia Chiuri表示，該系列的靈感來自校服，旨在向Dio的妹妹Catherine Dior（MissDior）致敬。在相隔3個月後，該服飾引起了中國大陸漢服愛好者群體的注意，並批評疑似抄襲漢服中的馬面裙[4]。在有關爭議下，迪奧停止該產品在中國大陸的銷售和關閉其微博的評論，不過在香港和台灣地區則繼續出售。法國媒體觀察稱，引發爭議主要原因集中在沒有提及其起源的品牌言論，並不向中國傳統致敬是批評者的主要論點[5]。

7月23日，約有50名中國留學生在巴黎香榭大道上的迪奧（Dior）旗艦店旁抗議[6][7]。抗議群體在活動中高喊「迪奧，停止文化挪用」的口號，並號召其它中國留學生在美國英國等地接力示威，獲得中國共青團的支持[8]。同時，抗議現場也來了10多名民運人士，手舉「裙子大於人權」等標語，引起雙方人士發生衝突。中國媒體在最初報導時，沒有提及民運人士也有參與反示威，而只關注迪奧抄襲指控的聲音[9]。事後，中國網絡上也謠傳民運人士是由台灣人組成[10]。

多名營銷與品牌的專家們評論，對於文化挪用爭論是相當複雜的，因為在21世紀，幾乎每一個創作都有意或無意地繼承來自世界各地的靈感，它是基於某些事物顯然屬於某種文化的信念，並從中汲取靈感，無論是直接還是間接類。設計師就是藝術家，而藝術家就是從最廣泛的文化來源中自由地汲取靈感，如果必須將來源與文化完全分開，幾乎是一項非常複雜和不可能完成的任務。市場行銷專家認為，Dior引起爭議的主要問題在於其公關團隊在相關問題上保持沉默，同時基於對中國網民具有文化意識和敏感度的不了解[11]。

剝削勞工爭議

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義大利憲警2024年3月開始，針對精品業展開大規模蒐證，調查發現，Dior義大利廠商將製造程序「外包」，讓中國承包商以壓迫勞工方式追求低價生產，再將1個成本僅56歐元（約新台幣1950元）的Dior皮包，以2600歐元（約新台幣9萬元）零售價販售。國際精品外包中國製造，再爆剝削勞工醜聞。精品迪奧（Dior）製造商遭義大利憲警調查發現，使用中國非法勞工且未給予合理待遇，義大利米蘭法院已將Dior製造商判處「司法託管」，將強制介入管理改善。[12]

參考文獻

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  1. ^ 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Annual Report 2011. LVMH.com. [4 February 2011]. （原始內容存檔於2017-07-03）. 
  2. ^ 紫色維港. Apple Daily 蘋果日報. [2020-05-16]. （原始內容存檔於2020-06-22）. 
  3. ^ 為何時裝的舊總懷不完？全賴四大經典時裝品牌致力保存及傳承昔日的工藝！. MING'S. 2018-08-10 [2020-05-16]. （原始內容存檔於2021-06-22） （美國英語）. 
  4. ^ “迪奥抄袭”引热议，网友：公开抄袭中国马面裙. 長江雲. 2022-07-16. 
  5. ^ Dior : une polémique entre appropriation et transparence culturelle.. journalduluxe.fr. 2022-07-21. （原始內容存檔於2022-08-08） （法語）. 
  6. ^ 留法中国学生抗议迪奥“文化挪用”. 德國之聲中文網. 2022-07-24. 
  7. ^ 曾婷瑄. 巴黎中國留學生抗議Dior抄襲 反示威者：裙子比人權重要？. 中央社 (巴黎). 2022-07-23 [2022-07-26]. （原始內容存檔於2022-08-08） （中文（臺灣））. 
  8. ^ Shamuratov, J; Alimbaev, M. The significance of technology in teaching l2. Ренессанс в парадигме новаций образования и технологий в XXI веке. 2022-05-30, (1). ISSN 2277-3010. doi:10.47689/innovations-in-edu-vol-iss1-pp214-216. 
  9. ^ 입력 2022. 07. 25. 15:46. 중국인 유학생이 파리 '디올' 매장 앞에서 시위하는 이유는?. 서울신문. 2022-07-25 （韓語）. 
  10. ^ 漢良. 巴黎中国留学生抗议迪奥抄袭 反示威者讽刺：裙子比人权重要？. 馬來西亞詩華日報新聞網. 2022-07-24. （原始內容存檔於2022-07-27） （中文（中國大陸））. 
  11. ^ Cultural appropriation vs appreciation: Can luxury brands in China tell the difference? Marketing. Campaign Asia. [2022-07-25]. （原始內容存檔於2022-07-26）. 
  12. ^ 聯合新聞網. 義大利揪Dior外包中國黑工製造 成本2千賣9萬. 聯合新聞網. [2024-06-13]. （原始內容存檔於2024-06-13） （中文（臺灣））. 

外部連結

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