沃尔玛
| 沃尔玛公司 Wal-Mart Stores, Inc. |
|
|---|---|
 |
|
| 公司類型 | 上市公司 (NYSE：WMT) |
| 成立 | 阿肯色州罗杰斯（1962年） |
| 創辦人 | 山姆·沃尔顿 |
| 董事長 | S. Robson Walton |
| 總裁 | Mike Duke |
| CEO | Mike Duke |
| 總部 | 美国阿肯色州本顿维尔36°21′51″N 094°12′59″W / 36.36417°N 94.21639°W |
| 標語口號 | 省錢，生活變更好（美国） We sell for less! (America) |
| 業務地區 | 全世界 |
| 產業 | 零售业 |
| 產品 | 超级市场、便利店、折扣店 |
| 年營業額 | ▲ 4469.50亿美元 (2012) |
| 息税前利润 | ▲ 265.58亿美元(2012) |
| 净利润 | ▼ 156.99亿美元(2012) |
| 總資產 | ▲ 1934.06亿美元(2012) |
| 資產淨值 | ▲ 713.15亿美元(2012) |
| 員工人數 | 2.2百万 (2012) |
| 網址 | www.walmart.com |
沃尔玛公司（英语：Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的跨国零售企业，总部设在阿肯色州本顿维尔。为全球最大的公司（以营业额计算）[1]。也是世界上最大的私人雇主，员工超过两百万，是世界上最大的零售商。沃尔玛仍然是一个家族企业，其控股人为沃尔顿家族拥有沃尔玛48％的股权。
1962年，山姆·沃尔顿创立沃尔玛，1969年10月31日注册成立。1972年在纽约证券交易所公开交易。沃尔玛也是在美国最大的食品零售商。 2009年净利润为258亿美元。
沃尔玛公司有8500家门店，分布于全球15个国家。沃尔玛在美国50个州和波多黎各运营。在墨西哥经营Walmex，在英国经营阿斯达，在日本经营西友百货，并与印度巴提企业（Bharti）合资经营“最优惠价现代批发卖场”（Best Price Modern Wholesale）。全资拥有在阿根廷，巴西和加拿大的业务。沃尔玛在北美以外的投资的业务：在英国，南美和中国的业务非常成功，而在德国和韩国的企业是不成功的。
沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业态式。
目录 |
[编辑] 历史
- 1962年 在美国阿肯色州罗杰斯城开设第一家沃尔玛百货商店。
- 1969年 10月31日沃尔玛百货有限公司成立。
- 1970年 在美国阿肯色州的本顿维尔成立了公司总部和第一家配送中心。
- 1972年 在美国纽约证券交易所上市。
- 1983年 在美国奧克拉荷马州中西部市开设了第一家山姆会员商店。
- 1987年 在美国建立了最大的私人卫星网络系统。
- 1988年 在美国密苏里州华盛顿开设了第一家购物广场。
- 1990年 沃尔玛成为美国最大的零售商。
- 1991年 11月，沃尔玛在墨西哥开设第一家美国本土以外的商店。
- 1992年 04月05日沃尔玛创始人山姆·沃尔顿逝世。08月，沃尔玛进入波多黎各。
- 1993年 沃尔玛国际部成立，波比·马丁出任国际部总裁兼首席执行官。
- 1994年 11月，收购沃柯(Woolco)的122家连锁商店，进入加拿大。沃尔玛成立合资公司，进入香港。
- 1995年 05月，沃尔玛进入巴西。11月，沃尔玛进入阿根廷。
- 1996年 撤出香港市场。08月，沃尔玛通过成立合资公司，进入中国。沃尔玛进入印尼。
- 1997年 成为美国最大的私人雇员公司。沃尔玛取代沃尔沃思(Woolworth)，成为道琼斯工业平均指数股票。同年沃尔玛的营业额第一次突破1,000亿美元。退出印尼市场。
- 1998年 在美国首次开设社区店。收购韦特考夫(Wertkauf)的21家连锁超市，进入德国。通过成立合资公司，进入韩国。
- 1999年 沃尔玛拥有114万名雇员，成为全世界最大的私人雇员公司。09月，收购阿斯达(ASDA)集团公司的229家商店，进入英国。收购了在德国英特施霸(Interspa)的74家连锁超市。
- 2001年 首次进入《财富》杂志全球500强企业首位。
- 2002年 03月，收购日本西友百货的部分股份，进入日本。
- 2003年 沃尔玛在一个黑色星期五，创造单日销售纪录达15.2亿美元。
- 2004年 沃尔玛出资1,700万美元，收购了在波多黎各的阿米戈连锁商店。
- 2005年 增加对日本西友百货的持股至56.56%。出资收购了葡萄牙在巴西Sonae SGPSSA集团的140多家商店。開始使用電子標籤。
- 2006年 取得中美洲零售控股公司的控股权，由此拓展了其在哥斯达黎加、瓜地马拉、萨尔瓦多、洪都拉斯及尼加拉瓜等国的业务。05月，沃尔玛在韩国的16家商店转售予新世界(E-Mart)，撤出韩国市场。07月底，沃尔玛在德国的经营全面失败，将旗下85家超市全数转售予麦德龙(Metro AG)，撤出德国市场。
- 2008年 12月23日沃爾瑪提出以每股40.8美分(259比索)相當於26.6億美元現金的善意併購價格，收購智利最大零售商Distribucion y Servicio D&S SA
- 2009年 5月30日沃爾瑪公司（Wal-Mart）在印度開設的第一家賣場30日開幕，正式進軍印度規模4300億美元的零售市場，並計畫未來三年再投資1億美元開10至15家批發賣場。 該賣場由沃爾瑪和印度巴提企業（Bharti）合資成立的巴提沃爾瑪公司經營，取名「最優惠價現代批發賣場」（Best Price Modern Wholesale）
- 2009年 11月10日，沃爾瑪英國分公司把31億股Asda普通股售予同屬沃爾瑪集團的投資部門Corinth服務公司，獲得57億英鎊現金，另外並取得Corinth公司價值12.4億英鎊的股票。
- 2010年 5月28日沃爾瑪旗下Asda斥資7.78億英鎊（合11億美元）從Dansk Supermarked AS收購擁有193家連鎖店的英國折扣零售商Netto Foodstores集團。Asda2009年銷售額為312億美元。航運巨頭A.P.Moller-Maersk擁有丹麥最大的零售商Dansk的68%的股份，其餘股份由丹麥零售商Salling持有。
- 2011年 7月27日沃爾瑪進軍電影租賃市場
[编辑] 在中国大陆的发展
目前沃尔玛在中国经营多种业态和品牌，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至2012年3月1日，已经在全国21个省、4个直辖市的140个城市开设了370家商场[2]2009年收入340億元人民幣。
- 1996年08月沃尔玛在中国大陆第一家购物广场于广东省深圳罗湖区开幕。
- 2006年10月沃尔玛与通用电气（GE）合作发行联名信用卡 -- 畅享卡。
- 2007年02月沃尔玛以2.64亿美元的价格购得好又多35%的股权，还向其他股东提供了3.76亿美元的贷款，换取另外30%的投票权，实际控制了好又多的经营。
- 2011年9月沃尔玛并购好又多，旗下经营的大型连锁店全面更换成沃尔玛品牌。
- 2011年10月在重庆市食品安全新闻发布会上，针对沃尔玛在渝企业以普通猪肉冒充绿色猪肉等违法行为，重庆工商部门依法对涉案门店没收违法所得，并处违法所得五倍罚款269万元，从即日起实施15天的停业整顿。
[编辑] 创始人
由美国零售业传奇人物山姆·沃尔顿（Sam Walton）于美国阿肯色州罗杰斯开设第一家商店至今，沃尔玛已发展成为全世界最大的零售业巨头。
[编辑] 企业文化
作为世界上最大的企业沃尔玛有其独特的企业文化，企业文化的基本原则是：
- 尊重个人
- 服务顾客
- 追求卓越
[编辑] 统计数据
| 美国本土 | 数 量 | |
| 沃尔玛商店 | 804 | |
| 沃尔玛购物广场 | 2,767 | |
| 沃尔玛社区店 | 182 | |
| Marketside | 4 | |
| Supermercado | 2 | |
| 山姆会员商店 | 605 | |
| 合计： | 4,364 | |
| 国家 | 商店总数 | 进入日期 |
| 墨西哥 | 1,479 | 1991年11月 |
| 加拿大 | 317 | 1994年11月 |
| 阿根廷 | 44 | 1995年11月 |
| 巴西 | 438 | 1995年5月 |
| 中国 | 284 | 1996年8月 |
| 英国 | 374 | 1999年7月 |
| 日本 | 371 | 2002年3月 |
| 哥斯达黎加 | 170 | 2005年9月 |
| 萨尔瓦多 | 77 | 2005年9月 |
| 危地马拉 | 164 | 2005年9月 |
| 洪都拉斯 | 53 | 2005年9月 |
| 尼加拉瓜 | 55 | 2005年9月 |
| 智利 | 254 | 2009年1月 |
| 印度 | 1 | 2009年5月 |
| 合计： | 4,068 | |
| 员工 | 数 量 | |
| 美国 | 超过140万 | |
| 国际部 | 66.4万 | |
| 合计： | 超过200万 | |
| 配送中心 | 110个 |
[编辑] 外界批评
对于沃尔玛的批评，主要集中在于其破坏传统社区生活方式，对于环境的破坏，反对工会、对于员工的剥削以及在诸如中国大陸和印尼等地开始“血汗工厂”等方面，这些在一部名为《沃尔玛：低价格的高代价》的纪录片中有较详尽的介绍。
沃尔玛是众多群众和团体批评的对象。其中工会、社区群体、草根组织、宗教团体、环保组织都明确主张反对沃尔玛集团的公司政策、运作手段，甚至是消费该集团商品或服务的消费者。[3][4][5] 而在国际采购、产品供应、环保措施、贸易补贴的使用以及劳工福利政策等也有批评的声音。[6] 沃尔玛否认了批评，认为自己毫无过错，超市商品与服务能以低价出售是因为公司运作效率高。[7][8][9]
在2005年，为了能利用自身的影响力去影响大众抵制沃尔玛，工会新设立了一些组织、创办了一些网站用于加强宣传。这其中包括了觉悟吧沃尔玛（Wake Up Wal-Mart）、沃尔玛围观团（Wal-Mart Watch）。
[编辑] 參考文獻
- ^ 参见2011年“全球最大五百家公司”排行榜
- ^ 沃尔玛在中国的分布
- ^ Kabel, Marcus. "Wal-Mart, Critics Slam Each Other on Web." Washington Post. July 18, 2006. Retrieved on July 31, 2006.
- ^ Sellers, Jeff M. (April 22, 2005). "Women Against Wal-Mart." Christianity Today. Retrieved July 31, 2006.
- ^ Sellers, Jeff M. (April 22, 2005). "Deliver Us from Wal-Mart?." Christianity Today.. Retrieved on July 31, 2006.
- ^ Norman, Al (2004). "The Case Against Wal-Mart". Raphel Marketing, p. 7. ISBN 0-9711542-3-6.
- ^ Copeland, Larry. (March 13, 2006). "Wal-Mart's hired advocate takes flak." USA Today. Retrieved on July 31, 2006.
- ^ Rodino Associates. (October 28, 2003). "Final Report on Research for Big Box Retail/Superstore Ordinance." Los Angeles City Council. Retrieved on July 31, 2006.
- ^ Smith, Hedrick. "Who Calls the Shots in the Global Economy?" PBS. Retrieved on July 31, 2006.
[编辑] 外部連結
- （简体中文）家樂福減速 要"沃爾瑪"化？
- （简体中文）《中國終結沃爾瑪全球不建工會歷史》
|
||||||||
