人物誌 (使用者體驗)

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人物誌(英語:Persona)又稱使用者畫像,由阿蘭·庫珀提出[1],是一種在行銷規劃或商業設計上描繪目標使用者的方法,經常有多種組合,方便規劃者用來分析並設定其針對不同使用者類型所開展的策略。

人物誌當中,簡單者可能僅具有年紀職業和一段基本敘述,複雜者可能具有人口態度、收入、使用物品、喜好與行為方式等等具體描繪的事物[2]。一張人物誌的人物名稱,多半都是虛構的,且名字簡短,可讀,容易記憶。人像有時採用素描人像的方式,有時則以接近的圖庫模特兒取代[3]

目前人物誌的方法也廣泛用於軟體設計、廣告設計、新科技開發與新市場定位等領域。其最著要的用處還是將人物角色接合市場區隔策略之後,帶出說服力。經常對最終規劃決策有幫助[4]。例如服務、產品與互動空間上都能引導出有效的討論,對於大型專案如一個以使用者為中心的軟體工程開發,則可以使得開發方向有一個具體目標,人物誌的方法已經被認為是互動設計的一部分,且在網路行銷規劃中是一常見的名詞。

參看[編輯]

  • 用例:軟體工程或系統工程中對系統如何反應外界請求的描述,是一種通過使用者的使用場景來獲取需求的技術。
  • 市場劃分:是經濟學和市場學的一種概念,指將個人或機構客戶按照一個或幾個特點分類,使每類具有相似的產品服務需求。

參考文獻[編輯]

  1. ^ 《互联网金融概论 第2版》 郭福春,陶再平主编;吴金旺副主编 北京:中国金融出版社 2018 第190页. 
  2. ^ Matt, Dickman. Developing personas for marketing strategy. [2012年9月14日]. (原始內容存檔於2019年11月19日). 
  3. ^ Develop Personas. [2012年9月14日]. (原始內容存檔於2013年6月28日). 
  4. ^ Bonnie, Rind. The Power of the Persona. [2012年9月14日]. (原始內容存檔於2017年4月18日). 

外部連結[編輯]