白銀經驗

白銀經驗是中國甘肅省白銀市白銀有色金屬公司開展四清運動的經驗。和桃園經驗、小站經驗、北大社教同為四清運動典型樣板，是四清運動中第一個被中共中央轉發的奪權樣板經驗。

背景

白銀有色金屬公司（以下簡稱「白銀公司」）是中華人民共和國成立後最早建設的大型銅硫聯合企業，蘇聯援建的156項重點工程之一，地處甘肅省白銀市。1953年籌建，1954年興建，1960年部分建成投產，擁有職工一萬餘人。白銀公司黨委受中共甘肅省委直接領導，白銀公司是中華人民共和國冶金部直屬企業。

經過

1963年3月，甘肅省委、冶金部聯合工作組一行60多人進駐白銀公司。聯合工作組到白銀公司後，開展了「五反」運動。在參加運動的1005名幹部中，103人有貪污盜竊、投機倒把行為，有輕微「四不清」問題的占70%。

1963年3月13日的省委常委會議，決定將常耀華、李子奇、崔國權停職檢查。此時，工作組組織了新的領導班子。1964年5月30日，工作組向中央上報《關於奪回白銀有色金屬公司的領導權的報告》。經過甘肅省委和冶金部黨組的審查批准，以甘肅省委和冶金部黨組的名義上報中共中央。6月23日，中共中央轉發報告，批語說：「白銀有色金屬公司事件，絕不是一種偶然的現象，它是社會階級鬥爭的反映。」

1964年12月8日，高揚文向國家經委並中央作《關於白銀有色金屬公司階級鬥爭帶動生產鬥爭的報告》。《關於奪回白銀有色金屬公司的領導權的報告》總結了白銀公司「五反」運動的做法，即「白銀經驗」。主要是：一、在「五反」運動中，進行了兩個革命鬥爭。二、組織階級隊伍，主要依靠老工人。三、糾正過去做法，把黨的政策貫徹到群眾中去。四、把階級鬥爭和生產鬥爭緊密結合起來。12月19日，中共中央將此報告批轉，批語說：「白銀有色金屬公司鬥爭的經驗證明，要辦好社會主義企業，首先必須抓好階級鬥爭。」

1965年5月25日，聯合工作組向中共中央和國家經委作《白銀廠四清運動結束報告》。1965年6月前後，聯合工作組撤出白銀公司。

中共十一屆三中全會後，平反冤假錯案全面展開。經過調查，中共中央組織部、中共甘肅省委、冶金部聯合形成《關於黃羅斌問題的複查報告》上報中共中央。1979年2月3日，中共中央下發通知。2月22日，甘肅省委召開常委會議，平反涉案人員。

評論

• 高揚文：「（工作組）對白銀廠的生產、建設的整頓是比較成功的。1963年和1964年，我國經濟形勢已經好轉，職工生活不像前兩年那樣困難了，大家有心思去搞生產建設，這是基本原因。同時，新改組的班子都是懂生產的同志，抓整頓，建立了生產、工作秩序，抓違章制度，使生產、建設逐步走上正軌。困難時期走掉的四級以上的老工人有500名，占老工人總數的四分之一，工作組專門派人請回了一部分，充實了基層生產骨幹。更重要的一點，是在學解放軍、學大慶的運動中，加強了思想政治工作，廣大職工的自覺性提高了，積極性、創造性有所發揮，生產難關逐步攻克，生產效率顯著提高。……1963年原計劃指標是產銅5000噸，到年底達到12000噸，扭虧為盈，上升之快，出人意料。1964年生產了20000噸銅。過去把生產的上升簡單看作是階級鬥爭帶動了生產鬥爭，那是一種形式主義的看法。如果不在生產上採取一系列的有力措施，不加強思想教育工作，過火的階級鬥爭只能對生產有影響，而不會有促進。」
• 1979年4月12日《人民日報》：「在三年經濟困難時期，這個公司在組織生產和幹部特殊化等方面出現過一些缺點。一九六三年開展『四清』運動時，『四清』工作團違背實事求是的原則，抓住這些缺點無限上綱，把這個公司定為『被地主資產階級篡奪了領導權』的單位。……後來，這個事件被通報全國，從此，白銀公司成了聞名全國的『和平演變』的典型。這件錯案影響到白銀公司上上下下幾百名幹部、群眾遭到打擊和迫害。……平反這一錯案，深得人心。」

擴展閱讀

• 郭德宏、林小波專著《四清運動實錄》
• 高揚文，《三十年的足跡——高揚文回憶錄》，冶金工業出版社，1994年。（調查白銀公司問題的工作組組長高揚文）
• 齊生、閻鳴、怡惸，《歲月——李子奇傳》，甘肅人民出版社，2002年。（白銀公司黨委第一副書記李子奇）
• 於開國，《銅城風雨——白銀四清大冤案》，中國文聯出版社，2004年。（於開國1983年始任白銀有色金屬公司副經理）
• 徐劍銘、冷夢、李麗瑋，《血沃高原——黃羅斌傳記》，解放軍文藝出版社，2006年。（黃羅斌是白銀公司第一任黨委書記，1958年調任甘肅省副省長。）
• 維基文庫中的相關文獻：中共中央對甘肅省委、冶金工業部黨組《關於奪回白銀有色金屬公司的領導權的報告》的批示