维基百科:不要成为狂热份子
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 | 本页简而言之：需要认识到所有维基百科编辑最终都是同事一起工作。文明地聆听他人意见或建议，并试图找到尊重的方式，并且（在维基百科政策限制范围内）纳入其他人的观点和材料以及您自己的观点。 |
| “ | 狂热主义是指——当你迷失了方向，而你又变本加厉地努力 | ” |
| ——乔治·桑塔亚那，The Life of Reason | ||
狂热分子对他们的信仰有着不加批判的热情或强烈的热情，对相反的观点或观点几乎没有宽容。由于维基百科是一项共同努力，编辑们对他们的“事业”狂热地痴迷会产生问题。为了使维基百科发挥作用，贡献者必须从社区角度和个人角度进行换位思考。意即：
- 尊重共同标准：如果维基百科呈现的文章的观点不同于自己对该主题的看法，那么就要认识到“维基百科的标准适用于社群及其所有成员”。
- 不要过度保护文章：即使那个主题十分接近编辑的思想，或者一篇文章得到了编辑者热情的培养。请记住，没有人拥有一篇条目：文章是由公共共享协作构建的。即使编辑者将文章引导到原始编辑不同意的方向，只要遵循政策，维基百科允许公共所有权取代个人情感参与。
- 不要思想太过绝对：过多的确定性可能导致：“假设恶意的出现”或“没有办法正确地听取他人意见或建议”——这两种冲突的出现。
- 不要热衷于目标的：对维基百科的政策和方式的强烈关注，有时可能导致这种过度的热情本身成为一个问题。这样的编辑者往往不理解为什么别人批评他们，因为在自己的眼里，他们“正在为维基百科做正确的事”。
- 不要做出不良行为：如果“真相”成为“人们想要听到的”，那么狂热主义往往会导致人身攻击和违反文明的行为，而不是“对项目和那些正在合作的项目最有利”。
- 不要排斥他人：如果你不理会其他观点，或试图让持有观点的人边缘化；那么你的立场实际上可能是边缘人。相反，请提出真诚的问题，看看差异在哪里，哪些编辑是坚实的。
补救措施
[编辑]- 如果编辑开始变得狂热，请从文章中休息一下，吃点零食、读书或散步。如果你这样做，世界将不会结束。当你回来时，这篇文章仍然存在。
- 在冲突中寻求争议解决。
- 如果你宁愿成为一个充满热情的倡导者，而不是写中性的、有源的文本，那么维基百科可能不是最适合你的地方。如果您真的想表达您对有争议主题的个人观点和意见，还有许多其他网站允许（在限制范围内），例如：博客、聊天网站等。
- 减轻工作量并再次休息！离线并享用一杯清凉的饮料（饮酒伤身·未成年人切勿饮酒），或转换为维基百科中的101万篇其他文章和“待办”任务之一。
共同标准
[编辑]维基百科是在共同价值观和政策框架内的个人方法和利益之间的平衡。
正是这个框架确保了结果对维基百科真正有用并满足其共同目标。在文章内容方面，社区目标或观点比个人目标或观点更重要。重要的是不要忘记大众利益是最大的。
拥护
[编辑]成为狂热分子的主要方式是坚定不移地拥护一个观点，其往往导致违反文明和违反中立。切记不要那么做。然而，热情的人可能会——并且激情在任何社区都受到重视——将你所带来的激情转化为创造符合维基百科中立性和知名度标准的优秀文章。没有人拥有文章，即使那些创作文章或从一开始就工作了几个月的文章。
确定性
[编辑]没有人知道宇宙中所有问题的回答。知识是一回事，但应该意识到会有成千上万的其他编辑来淬炼它。有些人很可能理解维基百科是如何运作的，或主题，或如何能更好地呈现它——并且比你想像的更好地理解它们。听取他们的意见，并认为他们的观点也不是随性即兴发表的。一个人是正确的信念永远不应该陷入封闭的主张：“我是对的，他们是错的”。
但是，在WP:NPOV和维基百科:共识等指南等政策的背景下阅读这一点非常重要。即使在阁下不同意的情况下，良好的编辑者关系要求并尊重重要的观点和信息，并试图防止不良或实际上不正确的编辑。涉及到平衡，这就是所寻求的。相比之下，狂热主义的特点往往是无论哪一方都缺乏平衡。
| “ | 狂热主义是毫无疑问的过度补偿。 | ” |
| ——罗伯逊·戴维斯 | ||
热情
[编辑]受到平衡的热情是一件好事；但是，不平衡的热情是一个缺陷，它经常会助长或成为社会问题。不平衡的热情往往导致人们冲动、草率甚至滥用决定。“我这样做是为了保护你”通常被认为是理智在线和理智离线的狂热，过度或无根据行为的理由。有很多编辑强烈支持维基百科；而大多数人认为没有必要证明狂热的强度，或者如果有问题就拒绝对他们行为方面的建设性批评。
“大胆而公平”是优秀编辑者的必要组成部分。但是，十几个好的行为并不意味着可以忽视虐待，轻率，过度或不良判断的行为。作为一项指导原则，不应在某些领域使用良好行为作为容忍其他方面缺乏变革或不太积极行为的方式。在任何情况下都必须更多地考虑使用更高的权力——不要使用“热心”来为过度行为辩解或辩解。在任何社区中，误用热情往往是一个相当大的问题。
请注意，这些要点适用于许多情况。他们是对问题的观察，这些问题往往伴随着过于强大和自我参与。特别是对于管理员和那些要求履行职责的人来说——当权力超出常规时，能够平衡适度，这一点更为重要。
| “ | 狂热主义抹杀了人类的感情。 | ” |
| ——爱德华·吉本 | ||